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Rapport d'investissement durable - T4 2020


Nous pensons que 2021 sera une nouvelle année record pour les flux vers les fonds d'investissement durable. Dans la mesure où de plus en plus d'investisseurs veulent donner un sens à leurs investissements, notre capacité à mesurer l'impact et à en rendre compte est cruciale.

Au cours des dernières années, Schroders a fait de l'intégration ESG une priorité. En 2019, nous nous sommes engagés publiquement à veiller à ce que les facteurs ESG soient adéquatement pris en compte dans les décisions d'investissement pour l'ensemble des actifs que nous gérons.

Nous avons atteint notre objectif ce trimestre, grâce à un processus d'accréditation interne rigoureux lancé en 2017. Il est désormais appliqué à toutes les gestions.

Les événements de cette année ont montré à quel point il est important que la prise en compte des considérations de durabilité ne se limite pas à cocher des cases sur un formulaire.

Chez Schroders, en tant que gérant actif, le développement durable fait partie intégrante de notre approche d'investissement. Pour en savoir plus, lisez l'article de Stephanie Chang, responsable de l'intégration ESG chez Schroders,p. 4. Cette année, nous avons également créé un nouveau cadre de reporting d'impact. Nos outils ESG développés en interne nous permettront bientôt d'aider les investisseurs à mieux comprendre l'impact de leurs portefeuilles sur les individus et sur la planète.

 

SUR LA VOIE DU ZÉRO NET

Il a été dit que 2020 serait une année critique pour la lutte contre le changement climatique, sans doute l'un des problèmes à long terme les plus urgents auxquels nous sommes confrontés.La conférence sur le climat COP26 ayant été reportée à la fin de l'année 2021, nous anticipons que le risque climatique fera l'objet d'une attention accrue au cours de cette année. Le virage à 180 degrés du nouveau président américain Joe Biden sur la politique climatique pourrait susciter des actions, comme l'explique Andy Howard, responsable mondial de l'Investissement durable chez Schroders en p. 7. Schroders a rejoint l'initiative Net Zero Asset Managers, soutenant l'objectif de zéro émission nette de gaz à effet de serre d'ici 2050 ou plus tôt. Attendez-vous à d'autres initiatives de notre part pour encourager la transition.

 

LE DÉVELOPPEMENT SPECTACULAIRE DE LA POLITIQUE EN MATIÈRE DE DURABILITÉ

On a pu constater une série d'actions gouvernementales à travers le monde.Si la plupart des politiques ont été favorables à l'ESG, les États-Unis viennent à l'encontre de la tendance mondiale avec une nouvelle réglementation s'appliquant aux fonds de pension. Sarah Bratton Hughes, responsable du développement durable en Amérique du Nord, écrit à ce sujet en p. 11.En Europe, 2021 est une année importante pour les institutions financières de l'UE car elle marque l'entrée en vigueur de la réglementation sur la communication d'informations sur le développement durable. Cela s'inscrit dans le cadre du plan d'action de la Commission européenne pour la finance durable visant à soutenir la transition vers un avenir plus écologique. Les régulateurs de Hong Kong et de Singapour étudient également la manière dont les risques environnementaux peuvent être pris en compte, et en Australie, l'organe de surveillance des fonds de pension et des assureurs leur impose déjà d' intégrer les risques ESG.

 

L'ACTIONNARIAT ACTIF DANS LA PRATIQUE

Chez Schroders, nous pensons que nous avons certaines responsabilités en tant qu'investisseurs et fiduciaires des actifs de nos clients. Nous cherchons à influencer activement le comportement des entreprises de sorte que les sociétés dans lesquelles nous investissons soient gérées de manière durable. La section de notre rapport consacrée à l'actionnariat actif fait le bilan de nos activités de vote et d'engagement au quatrième trimestre. Illustrée de statistiques et d'études de cas approfondies, elle décrit avec transparence la façon dont nous utilisons notre influence pour susciter le changement.Vous trouverez ci-après des articles sur notre engagement auprès des entreprises russes au sujet du dégel du pergélisol (p. 16), sur notre action auprès de Tesco sur la rémunération des dirigeants (p. 20), et sur la façon dont nous abordons le traitement des travailleurs migrants à Singapour (p. 18). Peter Harrison, directeur général de Schroders, a écrit dans l'avant-propos de notre rapport 2019 que « après une année 2018 mouvementée sur les marchés, je peux vous assurer que notre engagement en faveur du développement durable à la fois comme entreprise et comme investisseur reste intact ». Malgré des difficultés, Schroders peut montrer que cette promesse a été tenue.

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