Active Ownership

Das Ziel ist: Den Wandel voranzutreiben, um den Wert von Anlagen zu schützen und zu steigern.

Was ist Active Ownership?

Soziale und ökologische Kräfte verändern Gesellschaften, Volkswirtschaften, Industrien und Finanzmärkte. Unternehmen, bei denen die Aspekte Umwelt, Soziales und Governance (ESG) im Vordergrund stehen, haben das Potenzial, langfristig höhere Gewinne zu erzielen, die sowohl den Anlegern als auch der Gesellschaft zugutekommen.

Active Ownership bei Schroders bedeutet die Zusammenarbeit mit Unternehmen und Emittenten, um ein verantwortungsvolles Verhalten zu fördern. Wir ziehen die Unternehmensleitung zur Rechenschaft, um den langfristigen Wert unserer Investments zu stärken.

Was bedeutet Active Ownership in der Praxis und warum ist es für die Anleger so wichtig? Kimberley Lewis, Leiterin Active Ownership, erläutert es in diesem kurzen Video.

Warum Schroders?

Wir haben ESG-Engagements über einen Zeitraum von mehr als 20 Jahren dokumentiert und überwacht, um die Gesundheit der Unternehmen und Werte zu stärken, in die wir investieren. Unsere Prioritäten liegen dabei auf der Anzahl qualitativ hochwertiger ausgesuchter Engagements, Transparenz und Zusammenarbeit in verschiedenen Fachbereichen.

Unser Active-Ownership-Modell ermöglicht unseren Investment-Teams eine qualitativ hochwertige Zusammenarbeit. Dabei können sie ihre Branchen- und Unternehmenskenntnisse sowie die von ihnen aufgebauten Beziehungen nutzen. Alle unsere fundamentalen Aktien- und Anleiheinvestoren müssen eine Mindestanzahl von Interaktionen pro Jahr durchführen. Dies ist Teil dessen, was wir als gute ESG-Integration betrachten.

Unser Team aus ESG- und Impact-Spezialisten arbeitet eng mit den Investoren zusammen. Dabei analysieren sie globale Risiken und Chancen und nutzen unseren Einfluss, um Unternehmen zu Veränderungen zu bewegen. Ausserdem lenken sie Kapital in neue, innovative Lösungen auf der ganzen Welt.

2022 in Zahlen

Diese Zahlen fassen unsere intensive Zusammenarbeit zu thematischen Kampagnen, kollaborativer Einflussnahme und Massenkommunikationen während der Abstimmungssaison zusammen.

73 Länder

Abstimmungen an über 7.000 Aktionärsversammlungen

Einflussnahme auf 3.400 Unternehmen