Seis temas clave para la participación activa en 2022
Andy Howard, responsable de inversiones sustentables, y Kimberley Lewis, responsable de participación activa de Schroders, explican los temas clave de participación en los que están enfocados.

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Junto a los gestores de fondos y los analistas de inversiones sustentables de Schroders presentamos las áreas clave en las que planeamos enfocarnos.
Temas de participación en materia ESG a observar
El cambio climático ha dominado los titulares, especialmente en el período previo a la COP26. Esto seguirá sucediendo, pero el equipo de inversión sustentable de Schroders espera que en 2022 se vea un enfoque más grande en los problemas sociales, dentro de los que se incluyen la gestión del capital humano, los derechos humanos, la diversidad y la inclusión.
También esperamos centrarnos en la biodiversidad y las limitaciones de recursos naturales, con una agenda ambiental que se extiende más allá del enfoque climático.
1. Clima
La demanda de acción y transparencia en torno a los compromisos con el cambio climático está atravesando un récord histórico. A principios de 2021, escribimos a los presidentes del FTSE 350 solicitando la publicación de los planes de transición, y extendimos ese compromiso a Europa y los Estados Unidos.
Seguiremos pidiendo a las empresas de la cartera que establezcan objetivos, centrándonos en las empresas más expuestas.
Schroders misma se ha comprometido a hacer la transición hacia el cero neto, y la influencia que podamos ofrecer a través de este compromiso será crítica para lograr ese objetivo.
2. La biodiversidad y las limitaciones de recursos naturales

Según se explica mediante el gráfico anterior, los impactos humanos en el medio ambiente se han acelerado a un ritmo alarmante. Los temas de la biodiversidad y las limitaciones de recursos naturales estarán cada vez más segmentados.
En Schroders, nuestro equipo de investigación ya se está involucrando en cuestiones relativas a la deforestación, la alimentación y la agricultura sustentables y la gestión de residuos.
Además de iniciar nuestros propios compromisos, colaboraremos para fomentar que las empresas revelen cómo los riesgos materiales del capital natural pueden afectar las operaciones.
3. Gestión del capital humano
La gestión del capital humano se ha visto aliviada por la pandemia, por ejemplo con las políticas sobre el trabajo remoto, la salud, la seguridad y el bienestar de los trabajadores.
Se prestará mucha atención a la economía de los trabajos esporádicos y a los patrones de trabajo no tradicionales que han aumentado en los últimos años.
Si bien reconocemos que los cambios en los patrones de trabajo pueden traer muchos beneficios y es probable que continúen, las empresas que dependan directa o indirectamente de esos trabajadores deberán asegurar que son responsables del tratamiento que tienen con estas personas.
Escribimos a las empresas al comienzo de la crisis y hemos realizado un seguimiento con posterioridad para expresar nuestro apoyo a quienes se aseguran de que sus trabajadores y otras partes interesadas estén lo más protegidos posible.
Con muchas economías trastabillando hacia un funcionamiento más normal, es importante que esas prioridades se conserven.
4. Diversidad e inclusión
La diversidad y la inclusión seguirán ocupando un lugar destacado dentro de nuestra actividad de compromiso y serán un tema importante en sí de 2022 en adelante.
Históricamente, a lo largo de toda la industria, el compromiso con la diversidad se centró en la diversidad de género a nivel directivo.
Tenemos la intención de seguir impulsando la expansión de este tema tanto vertical como horizontalmente, es decir, desde los equipos ejecutivos y de gestión hacia el personal en general y a lo largo de todas las dimensiones de la diversidad, incluso la raza, la socioeconomía y la comunidad LGBT.
En el Reino Unido, por ejemplo, una revisión de la diversidad étnica en el directorio, llamada Parker Review, desafió a las empresas del FTSE 100 a alcanzar un objetivo “one by 2021” establecido por primera vez en 2017 para el año 2021. La última actualización indicó que el 37 % de las empresas encuestadas no tenían ninguna representación de minorías étnicas en sus directorios.
En noviembre, Schroders escribió a los presidentes del FTSE 100 para advertirles acerca de esta situación y, a partir de 2022, se votará en contra de la presidencia del comité de nominaciones de cualquier empresa del FTSE 100 que no haya cumplido con este requisito.
5. Derechos humanos
Creemos que es importante considerar el tema de los derechos humanos analizando el impacto que las empresas pueden tener en los titulares de derechos.
Esto incluye a los trabajadores, a través de la cadena de suministro y las comunidades, o a través del impacto de sus operaciones y los consumidores, mediante los productos y servicios que brindan.
Este año fue el décimo aniversario de la adopción de los Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos de las Naciones Unidas (PRNU). Se trata de un conjunto de lineamientos para que los estados y las empresas prevengan y solucionen los abusos de los derechos humanos cometidos en operaciones comerciales.
Se requiere el compromiso para impulsar y aumentar la adopción e implementación de los PRNU durante los próximos 10 años.
Existen cada vez más cuestiones relativas a los derechos digitales, como la desinformación y las preocupaciones por la privacidad, que seguirán entrando en juego bajo la bandera social.
El acceso a los medicamentos también ha sido de extrema importancia durante la pandemia, por ejemplo.
Gobernabilidad, supervisión y período de reunión general anual (AGM)
6. Gobernabilidad
El sexto tema en el que se centra el equipo de participación activa en 2022 es la gobernabilidad, que respalda todos los temas en materia ESG.
Se espera un mayor escrutinio de los registros de votación y las resoluciones de los accionistas, especialmente con respecto al clima. Otras tendencias incluyen el aumento de las votaciones de "Say on Climate" en el orden del día de la AGM, las propuestas de los accionistas sobre cuestiones raciales y el crecimiento de las métricas de sustentabilidad en los informes.
Para lograr resultados sustentables en beneficio de la sociedad y las partes interesadas, una herramienta poderosa es el diálogo constructivo entre el directorio y los inversores.
Por este motivo, organizaremos una serie de charlas en las que participarán los directores no ejecutivos para conocer su pensamiento acerca de estos temas.
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