身為日本政府年金投資基金(GPIF)的對外發言人,今年九月間,本多奈織難免經歷一陣焦頭爛額。在中國恒大集團爆發破產危機的那段期間,媒體驚爆,在持有恒大債券的大型機構中,GPIF竟然名列第九。
「真的,影響不大……。」即使本多屢屢對外解釋,但市場對GPIF投資失利的質疑仍一時難以平息。如果,當時她能攤開這個掌管一.七兆美元(約五十兆新台幣)資產的整體投資組合,那麼,對外解釋時或許會更有說服力一些。別的不說,就看GPIF在ESG投資的部位,即使是七大項目中最微不足道的一項,其所投入的金額,都足足是對恒大集團投資額的三十四倍。
去年三月,GPIF與美國加州教師退休基金(CalSTRS)、英國高校退休基金(USS)共同發布聲明,「如果我們只關注短期回報,我們就會忽略投資組合潛在的災難性風險。」
當時,《金融時報》以「退休基金巨頭聯手打擊短期主義」為標題,描述這份聲明的巨大意義;至於身在GPIF的本多,對本刊詮釋起這份聲明的起源時,反倒有些雲淡風輕:「我們是全世界最大的退休基金,一來,有必要強化長期投資報酬率;二來,有必要扛起該負擔的社會責任。」而這兩者的共通答案,「都是ESG投資。」
配置》 ESG占整體股票投資一成
怎麼做?本多攤開GPIF的完整投資配置說分明。
在超過一.七兆美元的資產中,GPIF將投資布局分成四大塊,日股、日債、海外股票、海外債券等,四類資產非常均衡地各約占比二五%上下;而在投注於日股大約四千二百億美元的配置中,目前約有十三%是明確以ESG指數為投資指標。
海外股票部分,目前投資總額約達四千三百億美元,其中也有超過三八○億美元、占比近九%的部位,是跟著ESG指數亦步亦趨。
整體來說,光是股票部位,國內外追蹤ESG指數的股票部位投資總額,就約達九三○億美元,占整體股票部位約十一%。本多強調,「這只是『最狹義』的ESG投資部分。在債券部位,我們投資於綠色、社會責任和永續發展債券的總額,約為一百億美元。」再者,「撇開這些直接與ESG指數有關的投資之外,其實我們每一筆投資,都有納入ESG的策略考量。」
在投資機會部分,目前該基金在「狹義」ESG投資部位中,押寶最多資金的投資方向,並非跟循MSCI(明晟)或英國富時所編製的ESG指數成分股,而是針對單一主題的「減碳」相關指數布局。
對於日股投資,該基金撥出約一三五億美元追蹤「標普日本碳效能指數」;在海外股票部分,則用約二四九億美元緊盯「標普全球中大型股碳效能指數」。兩者合計三八三億美元,占ESG股票部位比重高達四一%。
力挺》 減碳部位沒暴賺 仍不輸大盤
在ESG相關範疇中,「減碳」有成的企業,無疑就是這個退休金龍頭的當前目光聚焦處。若看這部分的績效表現,自二○一七年四月至今年三月(日本會計年度為三月制),「日本碳效能指數」累積報酬率約九.二三%,高於同期間東證指數的九.○七%。「全球碳效能指數」四年下來則以十三.二三%的報酬率,略遜於同期間標普全球中大型股(日本除外)指數的十三.四一%。
不過,就像本多的解釋,ESG投資目的本來就是「兼顧長期收益的前提下,善盡社會責任」,即使沒有暴賺,但至少「並未落後大盤」,而且還能為地球減碳大計有所貢獻。說到社會責任,GPIF在ESG投資上的另一特殊偏好:是特別撥出了近一四○億美元,投資於「性別多元領域」。
相關指數是篩選出「有效實踐兩性平權」的企業納入成分股,而根據基金評鑑機構晨星的研究,日本企業董事會的女性董事比率僅七%,遠低於其他主要市場,顯然,性別不平等是重傷日本ESG整體評分的一塊短板。
於是,GPIF不僅對日股投資部分,以近一○九億美元的資金追蹤「MSCI日本女性賦權指數」成分股,去年十二月,甚至直接與晨星合作,委其開發「晨星已開發市場(日本除外)性別多元指數」,目前在此部分的海外投資額,雖然僅約三十.二億美元,但就像開頭說的,不但是GPIF持有恒大集團投資額的三十四倍,也對GPIF拉抬日本ESG形象有所助益。
本文文章出處取自《今周刊》
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