Inkluze a diverzita
Vysoký výkon a orientace na klienta díky rozmanitým talentům a inkluzivnímu prostředí
87%
naši lidé jsou hrdí, že pracují pro Schroders.
89%
říkají, že Schroders se zavazuje k inkluzi a rozmanitosti
83%
věří, že Schroders se stará o jejich zdraví a pohodu
Na každém kroku jsme se rozhodli pro inkluzi.
Zaměřujeme se na poskytování excelence, podporované vysoce výkonnou, klientsky orientovanou kulturou. Věříme, že různorodé talenty, posílené v inkluzivním prostředí, nám pomohou dosáhnout tohoto cíle, protože umožňují všem našim lidem prosperovat, podporují inovace a zajišťují rezonanci se všemi našimi klienty po celém světě.
Naší vizí je, aby naši lidé odráželi rozmanitost komunit, ve kterých žijeme a pracujeme. A aby se každý cítil, že skutečně patří do Schroders.
Náš průmyslově vedoucí flexibilní pracovní charter je klíčový pro inkluzi, vytváří příležitosti pro každého. Formujeme naše náborové a rozvojové procesy, abychom pomohli odhalit a snížit dopad předsudků, odstranili bariéry pro vstup a postup pro nedostatečně zastoupené skupiny. A neustále přezkoumáváme naše politiky a výhody, abychom zajistili, že jsou spravedlivé a podporující pro naše rozmanité týmy.
Ke zlepšení inkluze přistupujeme na místní úrovni
Místní okolnosti a předpisy jsou klíčovými faktory při vytváření inkluzivního pracoviště. Nasloucháme našim zaměstnancům prostřednictvím průzkumů a shromažďujeme data o diverzitě, abychom mohli identifikovat oblasti pro zlepšení a maximalizovat dopad prostřednictvím místních iniciativ. Naše partnerství - jako například s RecruitMilitary v USA, Technology in Finance Immersion Programme v Singapuru a Investment20/20 ve Velké Británii, abychom jmenovali alespoň některé - rozšiřují náš dosah a pomáhají nám vytvářet trvalý dopad.
Naši vášniví lidé vedou cestu
Naše zaměstnanecké sítě pro inkluzi podporují náš přístup zdola nahoru k budování inkluzivní kultury. Tyto sítě vytvářejí prostor pro networking, oslavování našich rozdílů a zvyšování povědomí o výzvách, kterým čelí nedostatečně zastoupené skupiny.
Naším cílem je být transparentní
Být jasný ohledně našich aspirací nám pomáhá sledovat pokrok a inspirovat změny. Naše odhodlání k inkluzi je podtrženo přísným přístupem k měření a zveřejňování dat. Zaměřením na transparentnost nejen sledujeme náš pokrok, ale také se zavazujeme k dosažení našich aspirací. Pravidelně zveřejňujeme data o rozmanitosti naší pracovní síly a pokroku v oblasti inkluze
Naše partnerství nám pomáhají jít dál
V květnu 2016 se Schroders připojil k Chartě žen ve financích, což je závazek k genderové rovnováze ve finančních službách. Signatáři se zavazují k postupu žen do vedoucích rolí, stanovení strategie s měřitelnými cíli a veřejnému informování o svém pokroku.
Jsme odhodláni usilovat o genderovou rovnost v celém našem podnikání. Zvýšili jsme zastoupení žen ve vyšším managementu z 25 % v roce 2015 na 30 % v roce 2017 a dále na 35 % do roku 2024.
Abychom dále pokročili, máme za cíl zvýšit zastoupení žen ve vyšším managementu na 40 % do roku 2030.
Jsme také hrdými signatáři Change The Race Ratio, spolupracujeme s vládou podporovanou Parker Review na pokroku v rasové rovnosti ve vedení. Signatáři se zavazují ke 4 klíčovým změnám, včetně stanovení a zveřejnění cílů pro rasové a etnické menšiny v představenstvech a na úrovni vyššího managementu a vytváření inkluzivní kultury, která umožňuje všem talentům prosperovat.
Od dosažení 80% dokončení profilů etnicity zaměstnanců ve Velké Británii v roce 2023 jsme poprvé dobrovolně zveřejnili rozdíl v odměňování podle etnicity ve Velké Británii v roce 2023 v souladu s našimi závazky.