Schroder ISF* Changing Lifestyles
Nos vies professionnelle, familiale et sociale sont façonnées par le temps de plus en plus long que nous passons dans le monde numérique. Qui réagit le plus vite à ce changement ?Notre vie est désormais dominée par le numérique, et ce que cela implique évolue sans cesse
Le nombre d’heures consacrées aux réseaux numériques est en constante augmentation à mesure que les années passent. Cette connectivité nous permet de communiquer nos préférences et attitudes, que ce soit en mettant en évidence des achats récents ou, de plus en plus, en signalant notre association à certaines valeurs ou à une vision particulière du monde.
Des facteurs externes tels que la pandémie de COVID ont également accéléré le rythme du changement, car la nouvelle normalité a contraint les gens à modifier leur comportement de façon inédite.
*Schroder International Selection Fund est désigné sous le nom de Schroder ISF
Quels sont les moteurs de l’évolution des modes de vie ?
Pourquoi ce thème ne cesse de monter en puissance
Pourquoi les investisseurs devraient-ils y participer ?
Le gérant de portefeuille Charles Somers vous explique
Investir dans les entreprises les plus agiles à s’adapter à l’évolution des modes de vie
Nous passons de plus en plus de temps sur les médias numériques et notre mode de vie en est sans cesse transformé. Cela ouvre des opportunités aux entreprises capables d’anticiper la manière dont les changements de mode de vie influent sur les habitudes de consommation de biens et d’expériences, et de transformer cela en création de valeur.
Bénéficier de la diversification à travers 4 sous-thèmes
1. Identité : réseaux sociaux, luxe, conscience
2. Accessibilité : immédiateté, commodité, prix
3. Expériences : jeu, musique et sport, voyages
4. Bien-être : exercice, alimentation saine, santé animale
Opportunités à travers les générations et les zones géographiques
La consommation numérique est souvent associée à la jeunesse, mais cette tendance forte concerne toutes les générations et toutes les régions. L’éventail des possibilités est donc considérable et nous nous employons à cibler les meilleures opportunités.
Nous regardons au-delà de la taille d’une entreprise
Les grandes entreprises peuvent avoir un impact significatif et contribuer au changement. Mais nous savons aussi que toutes les entreprises ont été petites au démarrage et que les petites sociétés peuvent se développer et avoir un impact important. Pour cette raison, nous investissons sur l’ensemble du spectre des capitalisations boursières.
Une équipe chevronnée qui utilise notre plateforme de recherche et nos analyses de données
Notre gérant de portefeuille possède plus de 20 ans d’expérience de l’investissement dans les valeurs de la consommation, et bénéficie de l’appui de plus de 90 analystes répartis dans 11 pays. L’équipe utilise également notre Data Insights Unit dédiée qui offre une vision quantitative et des analyses puissantes pour aider l’équipe à sélectionner les meilleures idées.
Schroder ISF Changing Lifestyles
Vous trouverez plus d’informations sur le fond, notamment sa documentation et ses données de performance dans le centre de fonds.
Gérant
Schroder ISF Changing Lifestyles
Charles Somers
Gestionnaire de fonds
« À eux deux, Facebook et Tencent comptent plus de 4 milliards d’utilisateurs mensuels. Et en moyenne, chacun d’entre nous passe plus de 6 heures par jour sur les médias numériques. Cela transforme notre façon de vivre, de travailler, d’acheter et même de prendre soin de nous. Nous mobilisons toutes les ressources de Schroders pour identifier les entreprises qui s’adaptent aux changements et surfent sur la vague. C’est une période fascinante. »
Gestionnaire de fonds