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Cinco recomendaciones para que los políticos potencien la luchar contra el cambio climático

Pedimos a los responsables políticos que tomen medidas urgentes para aunar las agendas del clima y la naturaleza y acelerar la transformación de la economía real y los servicios financieros y así lograr un futuro positivo para la naturaleza.

11/09/2023
Bio-diversity

Authors

Sarah Woodfield
responsable de Biodiversidad y Naturaleza de Schroders

La actividad humana está socavando la biodiversidad que sustenta la vida en la tierra y bajo el agua. Los servicios ecosistémicos que presta la naturaleza, como la purificación del agua, la polinización de los cultivos, la protección frente a las inundaciones y la captura y almacenamiento de carbono, son vitales para el bienestar humano y para el funcionamiento eficaz de las sociedades. Proteger los ecosistemas terrestres y marinos es fundamental en nuestros esfuerzos por mitigar el cambio climático y adaptarnos a él, así como para lograr la seguridad alimentaria, la reducción de la pobreza y un desarrollo más inclusivo y equitativo.

En Schroders creemos que la pérdida de biodiversidad representa un riesgo de inversión significativo. A nivel mundial, el valor de los servicios de los ecosistemas se ha estimado en 125-140 billones de dólares anuales, más de 1,5 veces el PIB mundial. Los costes de la inacción ante la pérdida de biodiversidad son enormes. Dado que más de la mitad de nuestro PIB mundial depende de la naturaleza, la realidad es cruda: el riesgo de la naturaleza es un factor integral del riesgo de inversión. Por eso, actuar en favor de la naturaleza y la biodiversidad es un deber fiduciario fundamental para con nuestros clientes.

La acción colectiva mundial para detener y posteriormente revertir la pérdida de biodiversidad debe ampliarse de forma drástica y urgente. Como gestores mundiales de inversiones, tenemos la responsabilidad de mitigar los riesgos en las carteras que gestionamos para nuestros clientes. Utilizamos nuestra influencia para animar a las empresas en las que invertimos a mitigar los daños al entorno natural, para promover y preservar su bienestar financiero. Y queremos ir más allá; también creemos que existe la oportunidad de que nuestros clientes inviertan su capital en soluciones para restaurar y proteger el capital natural, al tiempo que obtienen rentabilidad financiera.

Pedimos a los responsables políticos que tomen medidas urgentes para aunar las agendas del clima y la naturaleza y acelerar la transformación de la economía real y los servicios financieros para conseguir una economía positiva para la naturaleza.

¿Cuál es nuestro Plan para la Naturaleza?

Nuestro Plan para la Naturaleza define el papel de la inversión para acelerar un futuro positivo para la naturaleza y crear un potencial de inversión real para nuestros clientes. Destaca nuestra voluntad de aprovechar el poder de la inversión para acelerar un futuro positivo para la naturaleza a través de tres áreas:

  • Información: desarrollar nuestro conocimiento y análisis para identificar la exposición al riesgo para la naturaleza de las empresas y los activos;
  • Influencia: colaborar con las empresas e influir en ellas para que reduzcan su exposición al riesgo de la naturaleza y su impacto en la misma;
  • Innovación: ofrecer soluciones de inversión en mercados públicos y privados que canalicen el capital hacia la protección y restauración de la naturaleza y ofrezcan una rentabilidad atractiva a largo plazo.

Nuestras cinco peticiones políticas para alinear las agendas de la naturaleza y el clima

Tenemos cinco recomendaciones clave para los responsables políticos sobre los pasos que pueden dar para facilitar el desarrollo de una economía positiva para la naturaleza. Pedimos a los responsables políticos:

  1. Establecer planes sólidos para abordar la pérdida de biodiversidad y tomar medidas para proteger y restaurar la naturaleza con urgencia esta década - La Estrategia Nacional de Biodiversidad y los Planes de Acción presentados antes de la COP16 en 2024 deben contener señales políticas claras y vías legislativas para cumplir con el Marco Global de Biodiversidad.
  2. Exigir a las empresas, propietarios de activos e inversores que informen sobre sus riesgos, impactos y dependencias de la naturaleza para 2025. Esto debería complementarse con un calendario claro para la futura convergencia con la armonización mundial de las normas de elaboración de informes de sostenibilidad (a través del Consejo Internacional de Normas de Sostenibilidad).
  3. Exigir a los bancos centrales que evalúen el riesgo de estabilidad financiera a nivel estatal y subestatal derivado de la pérdida de naturaleza, incluyendo pruebas de estrés sólidas del sector financiero y análisis de escenarios de refuerzo.
  4. Apoyar el desarrollo de mercados de capital natural, mercados de crédito a la biodiversidad y bonos de naturaleza para aumentar los flujos de capital privado y público hacia la naturaleza y abordar el déficit de financiación para la transición hacia un futuro positivo para la naturaleza.
  5. Cada una de estas recomendaciones se basa en la necesidad de alinear la acción global de la naturaleza y el clima para hacer posible un futuro positivo para la naturaleza, sin emisiones netas y con capacidad de recuperación climática.

Establecer planes sólidos

En la COP15, el Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB), los líderes mundiales acordaron el protocolo de Kunming-Montreal. En él se incluía el compromiso de alcanzar cuatro objetivos para lograr la visión de "Vivir en armonía con la naturaleza - para 2050 la biodiversidad se valorará, conservará, restaurará y utilizará sabiamente; manteniendo los servicios de los ecosistemas, sosteniendo un planeta sano y proporcionando beneficios esenciales para todas las personas", apuntalado por 23 objetivos para 2030 que contemplan la conservación, las subvenciones financieras y el exceso de nutrientes.

Dado que la economía depende de los servicios ecosistémicos que proporciona la naturaleza, como gestores de inversiones creemos que es fundamental actuar para invertir la pérdida de naturaleza y reponer los activos de capital natural que seguirán manteniendo la rentabilidad a largo plazo para nuestros clientes. Se necesitan medidas políticas para abordar las externalidades negativas que los mercados por sí solos no pueden valorar. Por lo tanto, apoyamos a los gobiernos que están tomando medidas para cumplir los 23 objetivos para 2030 y esperamos colaborar con ellos en la publicación de sus Estrategias Nacionales de Biodiversidad y Planes de Acción antes de la COP16.

Para alcanzar estos objetivos, los gobiernos deben trabajar con la industria para desarrollar vías sectoriales específicas para una economía positiva para la naturaleza, con cero emisiones neta y resistente al clima; centrándose inicialmente en los sectores más afectados materialmente, como la energía, las infraestructuras y la agricultura. Estas vías deberían tener como objetivo cuantificar y orientar sobre cualquier compensación que pueda ser necesaria entre biodiversidad y cambio climático, por ejemplo, sobre la necesidad de convertir ecosistemas para extraer metales de transición.

Muchos de estos objetivos repercutirán directamente en el crecimiento y los beneficios a largo plazo de los activos y empresas en los que invertimos. Por ejemplo, el objetivo de "reducir a la mitad el exceso de fertilizantes". Esto tendrá un impacto significativo en las empresas que operan en la industria agrícola y que dependen en gran medida del uso de fertilizantes y pesticidas. La incertidumbre política sobre el alcance y el calendario de estas medidas puede suponer un riesgo para la valoración de las inversiones de estas empresas y no les dará la oportunidad de adaptar su modelo de negocio y acudir a los mercados de capitales en busca de apoyo en esta transición.

Por lo tanto, nos gustaría ver hojas de ruta claras y certidumbre política sobre el entorno político que llevará adelante estas acciones. Dado el carácter global de las cadenas de suministro de las empresas y la característica difusa de los impactos relacionados con la naturaleza, los gobiernos deberían tratar de alinear la aplicación de estas acciones para evitar problemas y arbitrajes normativos. Como propietarios activos, podemos comprometernos con las empresas para apoyarlas en esta transición.

Informar sobre los impactos y la dependencia de la naturaleza para 2025

Esto debería complementarse con un calendario claro para la futura convergencia con la estandarización mundial de las normas de información sobre sostenibilidad (a través del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad).

La información sobre la naturaleza ha ido a la zaga de otros aspectos de la información sobre sostenibilidad y tenemos que cerrar esta brecha rápidamente para apoyar una mejor valoración de los riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza en los mercados de capitales. Una mejor información sobre la naturaleza también mejorará nuestra capacidad de dialogar con las empresas sobre sus impactos y dependencias de la naturaleza, dándonos una mayor visibilidad sobre los riesgos a los que están expuestas y las medidas que están tomando para gestionarlos. Por eso apoyamos el llamamiento a "hacer obligatorio en la COP15" que todas las grandes empresas e instituciones financieras evalúen y divulguen sus impactos y dependencias sobre la naturaleza.

Como inversores, la información y los datos que recibimos de las empresas sobre sus riesgos y oportunidades relacionados con la sostenibilidad nos permiten tenerlos más en cuenta en nuestras decisiones de inversión. También nos proporciona el contexto y la información adecuados para ejercer nuestro papel de propietarios activos (en nombre de nuestros clientes) de las empresas, exigiéndoles que rindan cuentas sobre cómo están logrando valor a largo plazo. Por eso hemos apoyado el desarrollo de normas de información sobre sostenibilidad, como el Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera relacionada con el Clima, el Grupo de Trabajo sobre Declaraciones Financieras Relacionadas con la Naturaleza, y apoyamos la armonización mundial de la información en el marco de la ISSB para mejorar la comparabilidad entre empresas a la hora de tomar decisiones de inversión.

Hemos apoyado el desarrollo del TNFD y nos gustaría que los gobiernos establecieran plazos claros para la publicación de los requisitos regulatorios de información. Aprendiendo las lecciones del TCFD, será importante conseguir la secuencia correcta: los gestores de activos como Schroders solo pueden informar de manera exhaustiva si las obligaciones se alinean con las de las empresas subyacentes en las que invertimos. Esto debe complementarse con una hoja de ruta clara para la integración de los marcos de la TNFD en la ISSB. Esto ayudará a las empresas a centrarse en proporcionar la información más importante a sus grupos de interés de una manera eficiente.

Una dimensión fundamental del marco del TNFD es el marco de evaluación LEAP, que aborda la característica de localización específica de los riesgos, impactos y dependencias relacionados con la naturaleza. Nos gustaría que las empresas empezaran a facilitar con urgencia información más transparente sobre la geolocalización de sus operaciones, activos y proveedores, para que los inversores y otras partes interesadas puedan exigirles responsabilidades sobre su relación con ecosistemas en riesgo de declive, de alto valor de conversión o con estrés hídrico. Por esta razón, hemos apoyado una normativa que pretende aumentar la diligencia debida de las empresas sobre las materias primas de riesgo forestal en una serie de mercados, reconociendo que los bosques albergan alrededor del 80% de la biodiversidad terrestre del mundo.

Los bancos centrales analizan los riesgos derivados de la pérdida de naturaleza

Como hemos visto con el cambio climático, dada la naturaleza sistémica del riesgo financiero derivado de la pérdida de naturaleza, este riesgo no sólo se presenta en las empresas individuales en las que invertimos, sino también en los países y Estados cuya deuda poseemos. Este riesgo puede manifestarse de distintas maneras en los países en función de su dependencia de los recursos naturales para la exportación y la industria, así como en función de su vulnerabilidad a los riesgos físicos derivados del cambio climático y las pérdidas ocasionadas a la naturaleza.

Como emisores de relevancia por derecho propio y como sostén de la estabilidad financiera de la economía, los bancos centrales deberían analizar el riesgo para la estabilidad financiera a nivel estatal y subestatal derivado de las pérdidas causadas a la naturaleza, incluyendo pruebas de resistencia sólidas del sector financiero y análisis de escenarios de apoyo. También hemos visto a México publicar un análisis sobre la dependencia de su sector bancario de la naturaleza. Alabamos estos pasos y animamos a otros a seguir su ejemplo.

Los bancos centrales también deberían realizar pruebas de estrés sobre las pérdidas en la naturaleza y análisis de escenarios sobre la ruptura de ecosistemas relevantes para los ámbitos de la naturaleza y los ecosistemas con los que interactúan. Esto ayudará a los inversores a evaluar mejor las implicaciones para el riesgo sistémico (incluida la inversión en seguros y en el sector bancario).

Facilitar los flujos de capital privado y público hacia la naturaleza

"Los mercados de la naturaleza permiten la inversión privada en la naturaleza, mediante la creación de unidades o créditos que pueden comprarse y venderse. Permiten a las empresas invertir con los agricultores y otros gestores de tierras y costas para mejorar la capacidad de la tierra y los hábitats marinos y de agua dulce para proporcionar carbono, recuperación de la naturaleza, agua limpia y otros beneficios". Este resumen procede del Ministerio de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales de Reino Unido.

Creemos que el sector de la inversión puede desempeñar un papel importante en la asignación de capital hacia el objetivo de conservar al menos el 30% de la tierra, las aguas interiores, las zonas costeras y los océanos para 2030, con el desarrollo de mercados relacionados con la naturaleza.

Un estudio realizado por Schroders sobre la forma en que los inversores abordan el capital natural ha recogido los resultados de unas 200 consultas con clientes. El resultado es que, en la actualidad, los inversores se enfrentan a una serie de retos a la hora de considerar las inversiones en capital natural: falta de familiaridad, obligaciones fiduciarias en materia de riesgo y rentabilidad, escalabilidad, iliquidez, dimensionamiento/comparación de una inversión, medición de la contribución a los objetivos en materia de cambio climático y biodiversidad, y número limitado de estrategias de inversión adecuadas. Dadas estas dificultades y el carácter incipiente del capital natural como clase de activo, es comprensible que sólo represente aproximadamente el 0,2% del total de activos gestionados por el sector de la gestión de activos en la actualidad.

A pesar de estas dificultades, la inversión en capital natural presenta una serie de ventajas, como el crecimiento del capital, la mejora del rendimiento, la diversificación, la mitigación de la inflación, el impacto medioambiental y social positivo, la capacidad de secuestro de carbono y el potencial de protección y mejora de la biodiversidad. La biodiversidad adquiere cada vez más importancia dentro de las políticas de inversión.

Nuestra principal recomendación para los responsables políticos es que las Instituciones Financieras de Desarrollo (IFD) y los Bancos Multilaterales de Desarrollo (BMD) incrementen las medidas de reducción del riesgo para desbloquear el capital del sector privado. Estas medidas pueden consistir en capital paciente o a largo plazo (por ejemplo, más de 15 años), tramos subordinados o de primera pérdida, concesión de subvenciones para que los proyectos de capital natural pasen de la fase de viabilidad a la de financiación, y actividades generales de creación de mercado, especialmente para el mercado voluntario del carbono, el desarrollo de créditos de biodiversidad o inversiones en economía azul, y metodologías de medición del impacto. El efecto catalizador de las IFD y los BMD a la hora de movilizar capital privado en estructuras de asociación mixtas público-privadas se considera fundamental para aumentar las inversiones en capital natural.

Alinear la acción mundial sobre la naturaleza y el clima

Sabemos que las causas profundas de la pérdida de biodiversidad son también motores del cambio climático. También sabemos que las soluciones a la pérdida de biodiversidad son soluciones al cambio climático. La protección y restauración de los bosques, por ejemplo, desempeñará un papel clave en el secuestro de carbono de la atmósfera, así como en la mitigación de los impactos físicos del cambio climático (como las defensas contra inundaciones).

Por eso es esencial que los responsables políticos empiecen a ampliar su foco de atención más allá del cero neto, para establecer también una vía de transición clara que permita lograr economías positivas para la naturaleza y resilientes al clima. Debe haber un diálogo y una coordinación más estrechos entre los departamentos de medio ambiente y hacienda, así como una coordinación más clara entre la Conferencia de las Partes (COP) sobre el clima y la biodiversidad.

Los esfuerzos conjuntos no deben ir en detrimento de una financiación pública y privada adecuada para ninguna de estas iniciativas.

Authors

Sarah Woodfield
responsable de Biodiversidad y Naturaleza de Schroders

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Esta información se indica solo con fines ilustrativos y no constituye una recomendación de inversión en los valores, sectores o países mencionados anteriormente.