Seis temas-chave para a participação ativa em 2022
Andrew Howard, responsável geral pelo Investimento Sustentável, e Kimberley Lewis, responsável pela Participação Ativa da Schroders, partilham áreas onde estão a impulsionar a mudança.
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Aqui na Schroders, em conjunto com os gestores de fundos e analistas de investimentos sustentáveis, estas são as áreas centrais que planeamos privilegiar.
Temas de envolvimento ASG a acompanhar
As alterações climáticas dominaram a atualidade, particularmente no período que antecedeu a COP26. Esta situação irá manter-se, mas a equipa de investimento sustentável da Schroders prevê que em 2022 seja dada uma maior atenção às questões sociais, incluindo a gestão de capital humano, direitos humanos, diversidade e inclusão.
Com o alargamento da agenda ambiental para além da ênfase no clima, também prevemos que seja dada relevância à biodiversidade e à escassez de recursos naturais.
1. Clima
A exigência de medidas e de transparência nos compromissos relativos às alterações climáticas nunca foi tão grande. No início de 2021, escrevemos aos presidentes do FTSE 350 a solicitar que publicassem planos de transição e alargámos esse compromisso à Europa e aos EUA.
Continuaremos a pedir às empresas em carteira que estabeleçam objetivos, centrando-nos mais nas empresas mais expostas.
A própria Schroders comprometeu-se a fazer a transição para a neutralidade carbónica e a influência que podemos exercer através deste envolvimento será fundamental para atingir esse objetivo.
2. Biodiversidade e escassez de recursos naturais
Tal como o gráfico acima deixa claro, o impacto humano no ambiente tem vindo a acelerar a um ritmo alarmante. Os tópicos da biodiversidade e da escassez de recursos naturais serão cada vez mais segmentados.
Na Schroders, a atenção da nossa equipa de analistas já está voltada para questões como a desflorestação, alimentos e agricultura sustentáveis e gestão de resíduos.
Além de iniciarmos as nossas próprias interações, colaboraremos no sentido de incentivar as empresas a divulgarem o modo como os significativos riscos do capital natural podem afetar a atividade.
3. Gestão do capital humano
A gestão do capital humano foi evidenciada pela pandemia, por exemplo em relação às políticas sobre o trabalho a partir de casa, saúde e segurança e o bem-estar do pessoal.
Será dada muita atenção à «economia gig» e aos modelos laborais não convencionais que aumentaram nos últimos anos.
Embora reconheçamos que a mudança nos modelos laborais pode trazer muitos benefícios e irá provavelmente continuar o seu curso, as empresas que dependem direta ou indiretamente destes trabalhadores terão de garantir que assumem a responsabilidade pelo seu tratamento.
Escrevemos às empresas no início da crise, e fizemos o respetivo acompanhamento posteriormente, para expressar o nosso apoio àquelas que garantem a melhor proteção possível dos trabalhadores e de outras partes interessadas.
Com muitas economias a hesitar em relação a um funcionamento mais normal, é importante que essas prioridades sejam mantidas.
4. Diversidade e inclusão
A diversidade e a inclusão continuarão a ter destaque na nossa atividade de envolvimento e serão temas fortes por si próprios em 2022 e nos anos seguintes.
Historicamente, em todo o setor, o envolvimento com a diversidade concentrou-se na diversidade de género ao nível do conselho de administração.
Contamos continuar a promover a expansão deste tópico tanto na vertical como no plano horizontal, ou seja, desde as equipas de executivos e administradores à população ativa mais ampla e em todas as dimensões da diversidade, incluindo a racial, socioeconómica e LGBT.
No Reino Unido, por exemplo, uma análise à diversidade étnica nos conselhos de administração designada de Parker Review desafiou as empresas do FTSE 100 a atingir, em 2021, o objetivo de «um até 2021», definido pela primeira vez em 2016. A atualização mais recente revelou que 37% das empresas inquiridas não tinham representação de minorias étnicas nos seus conselhos.
Em novembro, a Schroders escreveu sobre o assunto aos presidentes das empresa do FTSE 100 e, a partir de 2022, votaremos contra o presidente do comité de nomeações de qualquer empresa do FTSE 100 que não tenha cumprido o requisito.
5. Direitos humanos
Acreditamos ser importante considerar o tema dos direitos humanos na ótica do impacto que as empresas podem ter sobre os titulares de direitos.
Isto inclui trabalhadores, por exemplo através da cadeia de distribuição, comunidades ou do impacto das suas atividades, e consumidores, por exemplo através dos produtos que fornecem e dos serviços que prestam.
Este ano marcou o 10º aniversário da adoção dos Princípios orientadores sobre empresas & direitos humanos (UNGP). Trata-se de um conjunto de orientações para que estados e empresas previnam e combatam violações aos direitos humanos cometidos em transações comerciais.
O envolvimento é necessário para impulsionar e ampliar a adoção e implementação dos UNGP nos próximos 10 anos.
Há também questões recorrentes relacionadas com os direitos digitais, como a desinformação e as preocupações com a privacidade, que continuarão a surgir na esfera social.
O acesso a medicamentos também foi extremamente importante durante a pandemia.
Governança e supervisão e a época das AGA
6. Governança
O sexto tema alvo do foco da equipa de participação ativa em 2022 é a governança, que sustenta todos os temas ASG.
Prevemos um maior escrutínio dos registos das votações e das resoluções dos acionistas, especialmente sobre o clima. Outras tendências incluem o aumento de votos na campanha «Say on Climate» nas agendas das assembleias gerais anuais, das propostas dos acionistas sobre questões raciais e do crescimento das métricas de sustentabilidade nas divulgações.
Para alcançar os resultados sustentáveis que sejam do interesse da sociedade e das partes interessadas, o diálogo construtivo entre conselhos de administração e investidores é uma ferramenta poderosa.
Por esse motivo, iremos realizar uma série de conversas com administradores não executivos para perceber qual é o seu entendimento nestas matérias.
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