Schroders Equity Lens Febrero 2026: tu guía para invertir en renta variable
Actualización especial sobre los fundamentales de los 7 Magníficos
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Ya está disponible la edición de febrero de 2026 de Schroders Equity Lens: Lente de Schroders Equity
Resumen:
Actualización especial sobre los fundamentales de los Siete Magníficos, cortesía del equipo de renta variable global de Schroders (diapositivas 6-14):
- El compromiso con el gasto sigue siendo elevado. Las grandes tecnológicas están dispuestas a reducir el flujo de caja libre (FCF) hasta casi cero.
- Los ingresos están llegando, pero el impacto en los beneficios se ve compensado por los elevados costes de depreciación y amortización.
- Es probable que las dudas sobre el retorno de la inversión (ROI) de los hiperescaladores persistan hasta que se estabilice la intensidad de capital de estos nuevos ingresos.
- Hay pocos indicios de que la innovación se esté ralentizando para quienes utilizan la tecnología.
Actualización periódica:
- Los mercados emergentes han tenido un comienzo fulgurante en 2026, mientras que Estados Unidos sigue rezagado (diapositiva 16).
- Las valoraciones pueden ser elevadas, pero las acciones estadounidenses suelen repuntar cuando la Reserva Federal reanuda los recortes de tipos y no hay recesión (diapositivas 17 y 30).
- La baja correlación y la alta dispersión de la rentabilidad entre las megacapitalizaciones es una señal saludable de que los inversores están diferenciando. Los fundamentaless importan (diapositiva 18).
- Los inversores que están preocupados por el riesgo de la IA, pero no quieren sacrificar la exposición a la renta variable, deberían considerar las acciones de valor (value).Tienen una baja correlación con las acciones de IA y han obtenido resultados significativamente mejores en los mercados bajistas para las acciones de IA (diapositiva 19).
- Aviso para los inversores: es poco probable que la mayoría de los enfoques pasivos de la inversión en valor le protejan del riesgo de la IA/tecnología. La mayoría tienen una exposición significativa a los Siete Magníficos y/u otras empresas tecnológicas. Para gestionar este entorno adecuadamente, se necesita un enfoque activo (diapositiva 20).
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