SNAPSHOT2 min read

Le coronavirus va frapper une économie japonaise déjà fragile

L'économie japonaise s'est plus contractée que prévu suite à la récente augmentation de la TVA. L'impact du coronavirus signifie que le pire est à venir.

18/02/2020
coronavirusjapon
Lire le rapport completLe coronavirus va frapper une économie japonaise déjà fragile
3 pages186 KB

Authors

Piya Sachdeva
Economiste

La question n’est pas de savoir si l’impact du coronavirus sera défavorable pour l’économie mais à quel point il le sera.

L'économie japonaise s'est contractée de 1,6 % en glissement trimestriel. Cette baisse est due à une forte contraction de la consommation et de l'investissement résultant de la hausse de la TVA, qui est passée de 8 à 10 % en octobre.

Cette chute du PIB japonais a été presque deux fois plus importante que ce que les économistes attendaient. Les investisseurs ont également été clairement pris au dépourvu, l'indice TOPIX du Japon s'étant vendu d'environ 1 %.

 

 

Des contre-mesures inefficaces

Malgré d’importantes contre-mesures prises récemment, la dernière hausse de la TVA de 2014 reste le point de comparaison pour les investisseurs.

En tenant compte d’une hausse de la TVA plus faible en 2019 qu'en 2014, l'ampleur de la contraction est proportionnellement en ligne avec celle de 2014.

Cela montre que les contre-mesures prises cette année n'ont pas fonctionné, ce qui décevant pour les autorités japonaises.

De plus, nous savons maintenant que l'absence de hausse de la demande au troisième trimestre reflète une faible demande intérieure, plutôt que le succès des mesures destinées à lisser la demande avant la hausse de la TVA.

 

Le coronavirus va peser sur les perspectives de 2020

Les économistes japonais devront réduire les prévisions pour cette année d'environ 0,5 point de pourcentage, en raison de l'effet d'entraînement que l’épidémie aura sur les perspectives de croissance pour 2020.

Étant donné l’impact négatif sur l’économie, la croissance du Japon en 2020 dépendra de la reprise post-coronavirus.

Le Japon est particulièrement vulnérable au virus par rapport à ses pairs des marchés développés. Cela est la conséquence de sa situation géographique mais aussi l'importance de la Chine pour le tourisme, les exportations et ses chaînes d'approvisionnement.

En fin de compte, la forte contraction de l'économie à la fin de 2019 augmente le risque de récession et souligne le mauvais point de départ du Japon pour lutter contre les effets indésirables liés au virus.

 

Pas de réponse politique imminente

Les autorités étaient déjà préoccupées par les perspectives de croissance à long terme, annonçant en décembre un plan de relance budgétaire -  correspondant à 1,8 % du PIB sur 2020 et 2021.

Bien que le gouvernement japonais puisse facilement élaborer un autre plan, les autorités surveilleront probablement de près la reprise des données au premier trimestre, ainsi que les risques de baisse liés au coronavirus.

Les investisseurs peuvent s'attendre à ce que la Bank of Japan ait un discours mentionnant des mesures d’assouplissement si cela s’avérait nécessaire.

Alors que les mauvaises données de croissance augmentent les probabilités d'une réduction des taux cette année, nous pouvons néanmoins nous attendre à un maintien du niveau des taux en raison de l’impact à la fois limité et négatif pour le secteur financier.

 

Lire le rapport completLe coronavirus va frapper une économie japonaise déjà fragile
3 pages186 KB

Le contenu de ce site est destiné aux particuliers et aux investisseurs non professionnels.

Ce document exprime les opinions du gérant ou de l'équipe citée et ne représente pas nécessairement les opinions formulées ou reflétées dans d’autres supports de communication, présentations de stratégies ou de fonds de Schroders.

Ce document n’est destiné qu’à des fins d’information et ne constitue nullement une publication à caractère promotionnel. Il ne constitue pas une offre ou une sollicitation d’achat ou de vente d’un instrument financier quelconque. Il n’y a pas lieu de considérer le présent document comme contenant des recommandations en matière comptable, juridique ou fiscale, ou d’investissements. Schroders considère que les informations contenues dans ce document sont fiables, mais n’en garantit ni l’exhaustivité ni l’exactitude. Nous déclinons toute responsabilité pour toute opinion erronée ou pour toute appréciation erronée des faits. Aucun investissement et/ou aucune décision d’ordre stratégique ne doit se fonder sur les opinions et les informations contenues dans ce document.

Les performances passées ne sont pas un indicateur fiable des performances futures. Les cours des actions ainsi que le revenu qui en découle peuvent évoluer à la baisse comme à la hausse et les investisseurs peuvent ne pas récupérer le montant qu’ils ont investi.

Les prévisions contenues dans le présent document résultent de modèles statistiques, fondés sur un certain nombre d'hypothèses.

Elles sont soumises à un degré élevé d'incertitude concernant l'évolution de certains facteurs économiques et de marché susceptibles d'affecter la performance future réelle. Les prévisions sont fournies à titre d'information à la date d'aujourd'hui. Nos hypothèses peuvent changer sensiblement au gré de l'évolution possible des hypothèses sous-jacentes notamment, entre autres, l'évolution des conditions économiques et de marché. Nous ne sommes tenus à l'obligation de vous communiquer des mises à jour ou des modifications de ces prévisions au fur et à mesure de l'évolution des conditions économiques, des marchés, de nos modèles ou d'autres facteurs.

Ce document est produit par Schroder Investment Management (Europe) S.A., succursale française, 1, rue Euler, 75008 Paris, France.

Authors

Piya Sachdeva
Economiste

Thèmes

Points clés
Piya Sachdeva
économie
Contacter Schroders

Schroders est un acteur majeur de la gestion d'actifs pour compte de tiers, spécialisé dans la gestion active sur l'ensemble des classes d'actifs et des zones géographiques.

Schroder International Selection Fund est dénommé Schroder ISF dans ce site.

Nous aimerions vous annoncer que, à partir du 27 juin 2018, Schroder Investment Management (Luxembourg) S.A. (« SIM Lux ») change de nom et devient Schroder Investment Management (Europe) S.A. (« SIM Europe »).

Informations fournies à titre d’illustration uniquement et ne constituant pas une recommandation d’investissement dans les titres/secteurs/pays susmentionnés.

Ce nouveau nom reflète la place grandissante que tient le Luxembourg en tant que centre d'affaires européen pour Schroders, ainsi que les nouveaux agréments obtenus qui nous permettent de continuer de commercialiser et d’offrir à nos clients de l’EEE des stratégies d’investissement développées à l’international.

Veuillez noter que l’entité juridique du Luxembourg, avec laquelle les clients, distributeurs et autres tiers opèrent contractuellement reste inchangée et que tous les contrats en cours conclus auprès de SIM Lux demeurent pleinement applicables.

Pour toute question portant sur cette note, veuillez écrire à simeucsm@schroders.com.