A nossa história 

Fundada em Londres com a designação J.F.Schröder & Co em 1800, os nossos primeiros 100 anos foram de construção da nossa base de clientes em todo o mundo. Financiávamos o comércio entre a América e a Europa e garantíamos empréstimos para projetos de infraestruturas como os caminhos de ferro, portos e centrais elétricas. E começávamos a explorar novas áreas, como as obrigações e o financiamento às empresas.

Em 1924, constituímos o nosso primeiro fundo de investimento e começámos a gerir investimentos por conta dos clientes Seguiu-se a nossa admissão à Bolsa de Valores Mobiliários de Londres em 1959.

No início do século 20, tínhamos clientes em todo o território das Américas, Europa e Ásia. À entrada da década de 1970, marcávamos presença nos maiores mercados financeiros, incluindo Hong Kong, Japão, Singapura, Austrália, Brasil, Suíça e muitos outros.

No ano 2000, vendemos o nosso ramo da banca de investimentos para nos especializarmos na gestão de ativos e de patrimónios. Presentemente, expandimos também o nosso negócio aos mercados privados, abrindo-se assim uma nova dimensão para os nossos clientes.

As aquisições sempre fizeram parte do nosso crescimento, acrescentando capacidades fundamentais e ajudando a satisfazer a evolução das necessidades dos nossos clientes, impulsionando o crescimento num mundo sempre em mudança.

Com mais de uma dúzia de transações apenas desde 2016, expandimos a nossa especialização em ativos privados, financiando desde o setor imobiliário ao das infraestruturas. Alargámos a nossa oferta de gestão de patrimónios, incluindo uma oferta líder de mercado para consultores financeiros. E aumentámos as nossas competências especializadas em soluções, área onde pretendemos ser a instituição de eleição para regimes de pensões, disponibilizando uma solução completa com recurso a uma aquisição.

O nosso segredo para o sucesso? Só fazemos aquisições que se encaixem na nossa cultura e valores em geral. Trata-se de aportar valor às nossas competências e não a simples compra para crescer.

Pensamos sempre em novas formas de praticar uma gestão inteligente e dinâmica para posicionarmos os nossos clientes onde eles querem estar.

Como foi o caso da conquista do nosso primeiro mandato num fundo de pensões no Reino Unido em 1947. Ou o lançamento do nosso primeiro fundo imobiliário em 1971 para acedermos ao mundo dos produtos alternativos. Disponibilizámos a primeira das nossas estratégias de crescimento diversificado em 2006. Um ano mais tarde, apresentámos o nosso fundo Global Climate Change Equity. E em 2009 lançámos a GAIA, a plataforma desenhada para facilitar aos investidores o acesso a conhecimentos especializados em fundos de cobertura.

Neste momento, a nossa estrutura premiada de investimento em sustentabilidade - projetada por nós - está incorporada nos nossos processos de investimento. E os cientistas de dados da nossa Data Insights Unit dão contributos primorosos às nossas equipas de investimento, o que nos coloca na vanguarda do investimento dinâmico.

As parcerias têm ajudado a alargar ainda mais os nossos horizontes, aliando as nossas competências de investimento às redes de distribuição dos nossos clientes para, assim, estes poderem satisfazer as necessidades dos próprios clientes. A nossa estratégia de parcerias dá-nos avesso a novas oportunidades de distribuição em todo o mundo, incluindo a alguns dos mercados de maior crescimento.

Como a nossa joint venture em 2005 com o Banco das Comunicações na China, a nossa parceria em 2012 com a Axis Asset Management da Índia, a nossa relação com os Hartford Funds nos EUA, com dez estratégias sub-comissionadas à medida para clientes norte-americanos, ou a joint venture com a Nippon Life que distribuiu retornos aos clientes superiores aos do índice de referência em 2021. E a nossa mais recente joint venture com o Lloyds Banking Group, que emprega mais de 600 consultores financeiros no Reino Unido.