Aktivt ägande
Vi använder vårt inflytande för att bidra till att skydda och öka värdet på våra kunders investeringar.
Påverkansdialog
Genom dialog skapar vi förståelse för hur investeringar är rustade för utmaningar och ger stöd där förändring kan behövas.
Röstning
Ett integrerat arbetssätt för påverkansdialog och röstning där vi använder vår röst och våra rättigheter som aktieägare för att främja förändring.
Direkt förvaltning
Vi agerar som aktiva och ansvarstagande förvaltare av direktförvaltade tillgångar eller företag där vi har styrelserepresentation.
Varför Schroders för aktivt ägande?
Som aktiv förvaltare, med hundratals erfarna och insiktsfulla analytiker och fondförvaltare världen över, för vi genomtänkta och konstruktiva dialoger med de företag vi investerar i för att skapa värde. Våra prioriteringar inom aktivt ägande syftar till att återspegla de samlade perspektiven från våra kunder, fondförvaltare, investeringsanalytiker och hållbarhetsspecialister, med stöd från vårt centrala team för hållbara investeringar.
Rapport om aktivt ägande
Vår rapport om aktivt ägande beskriver i detalj våra viktigaste insatser inom påverkansdialog, röstning och hållbarhet.
Röstningsöversikt
Vår röstningsöversikt ger en transparent redovisning av vår röstningsaktivitet.
Plan för påverkansdialog för noterade tillgångar
Vår plan för påverkansdialog för noterade tillgångar beskriver sex prioriterade teman: klimatförändringar, naturkapital och biologisk mångfald, mänskliga rättigheter, humankapitalförvaltning, mångfald och inkludering samt bolagsstyrning. Dokumentet beskriver de långsiktiga resultat som vi anser vara viktiga för framgången hos de företag och tillgångar vi investerar i.
Plan för påverkansdialog för privata tillgångar
Vår plan för påverkansdialog för privata tillgångar, publicerad 2024, är anpassad till koncernens övergripande prioriterade teman och lyfter samtidigt fram särdragen för olika tillgångsslag och strategier, med särskild hänsyn till vårt inflytande och den begränsade likviditeten i privata tillgångar.