Onze geschiedenis

In 1804, het jaar van onze oprichting, ging de jonge Johann Heinrich Schröder in Londen een samenwerking aan met zijn oudere broer. In de daaropvolgende 80 jaar werd Schroders één van de leidende merchant banks van Londen, en verzorgden we obligaties voor baanbrekende infrastructuurprojecten in Europa, de Amerika's en Azië. Ook steunden we visionaire initiatieven – zoals in 1870, toen we een obligatie uitgaven om de bouw van de eerste spoorlijn in Japan te mogelijk te maken.

In 1924 richtten we ons eerste investeringsfonds op en begonnen we met de portefeuillebeheer voor klanten. In 1926 ontstond onze beleggingsafdeling. Onze beursintroductie op de London Stock Exchange volgde in 1959. De kapitaalronde werd achttien keer overingeschreven en de familie Schroder hield een aanzienlijk belang aan, waardoor onze langetermijnvisie en stabiele eigendomsstructuur tot op heden bewaard is gebleven.

In 2000 verkochten we onze investment banking-tak om ons te specialiseren in vermogensbeheer en wealth management. Vandaag zijn we ook actief in private markten, waarmee we onze klanten een nieuwe dimensie bieden.

Overnames maken al altijd deel uit van ons groeitraject: ze brachten belangrijke competenties aan boord en stellen ons in staat om in te spelen op de evoluerende noden van onze klanten en verdere groei te realiseren in een steeds veranderende wereld.

Met meer dan een dozijn transacties sinds 2016 alleen al, hebben we onze expertise in private assets uitgebreid – van vastgoed tot infrastructuurfinanciering. Ook ons aanbod in wealth management groeide mee, met onder andere een toonaangevend aanbod voor financieel adviseurs.

Ons succesrecept? We nemen enkel bedrijven over die passen bij onze waarden en bedrijfscultuur. We focussen op expertise verrijken, niet om puur kwantitatief te groeien.

Innovatie is altijd een constante motor van onze evolutie geweest. We zoeken continu naar nieuwe manieren om via actief beheer onze klanten te helpen hun doelen te realiseren.

Zo wonnen we in 1947 ons eerste pensioenfondsmandaat in het Verenigd Koninkrijk, lanceerden we in 1971 ons eerste vastgoedfonds om het alternatieve productengamma te betreden, boden we in 2006 onze eerste gediversifieerde groeistrategieën aan en introduceerden we het jaar erop ons Global Climate Change Equity fund. In 2009 lanceerden we GAIA, een platform dat investeerders makkelijker toegang geeft tot de expertise van hedge funds.

Vandaag is ons in-house ontworpen, meervoudig bekroonde duurzaam investeringskader stevig verweven met onze beleggingsprocessen. Onze datawetenschappers voorzien de beleggingsteams van spitsvondige inzichten, waardoor we aan de top van het actief beheer blijven. We passen ons continu aan veranderende klantenbehoeftes aan en hebben onze aanwezigheid in belangrijke wereldmarkten uitgebreid om dicht bij onze klanten te staan.

Partnerschappen hebben onze horizon verder verbreed. We combineren onze beleggingskennis met de distributienetwerken van onze partners, zodat we beter kunnen inspelen op de noden van hun klanten. Deze strategie bezorgt ons toegang tot nieuwe distributiemogelijkheden wereldwijd, zelfs in enkele van de snelst groeiende markten.

Voorbeelden hiervan zijn de joint venture in 2005 met Bank of Communications in China, het partnerschap met Axis Asset Management in India in 2012, onze samenwerking met Hartford Funds in de VS (met tien strategieën op maat voor Amerikaanse klanten) en de joint venture met Nippon Life waarmee we in 2021 uitzonderlijke rendementen voor klanten realiseerden. In 2024 kondigden we een strategisch partnerschap aan met Phoenix Group om Future Growth Capital te lanceren in het VK, een nieuwe vermogensbeheerder in private markten.

Wij zijn trots te kunnen stellen dat onze toewijding aan duurzaamheid stevig verankerd is; in 2001 publiceerden wij ons eerste beleid voor verantwoord beleggen.

Als actieve vermogensbeheerder kunnen we aanzienlijke veranderingen teweegbrengen door actief in dialoog te treden met bedrijven over hun strategische kapitaalallocatie, in het belang van de bescherming en de groei van het kapitaal van onze klanten. In 2019 verwierven we een meerderheidsbelang in BlueOrchard, een toonaangevende impactbelegger en pionier in microfinanciering. Het jaar daarop integreerden we ESG-analyse (environmental, social & governance) in onze beleggingsstrategieën.

Deze stappen ondersteunen onze voortdurende strategie om onze klanten te helpen hun investerings- en klimaatdoelen te realiseren.

Vandaag ligt onze focus op actief vermogensbeheer – door met een intelligente investeringsaanpak in te spelen op veranderende dynamieken, helpen we klanten hun ambities waar te maken in een complexe wereld.

Private markten en vermogensbeheer blijven essentieel voor Schroders en vormen een kernonderdeel van onze capaciteit om wereldwijd particulieren, families en family offices te bedienen. Onze aanpak is verankerd in waarden die gevormd zijn door eeuwen van familiebeheer: we geloven in het bedienen van onze klanten met hetzelfde respect, continuïteit en persoonlijke engagement die de Schroders-familie al generaties lang typeren.

We zijn trots op ons erfgoed en blijven geïnspireerd door onze missie: “samen welvaart creëren” – met onze klanten, onze mensen en de samenleving – voor komende generaties. We hebben vertrouwen in ons verleden en blijven toegewijd om samen met u de toekomst tegemoet te gaan.