Ons Plan voor de Natuur
De kracht van beleggen gebruiken om een natuurpositieve toekomst te versnellenWaarom is natuurlijk kapitaal belangrijk?
Natuurlijk kapitaal vervult een vitale rol in onze economie en samenleving. Meer dan de helft van het mondiale bbp, 44 biljoen USD, is afhankelijk van de natuur en haar diensten.* Tegelijkertijd is er maar liefst 967 biljoen USD per jaar nodig om het biodiversiteitsverlies tegen 2030 te keren,** waardoor er volop beleggingsmogelijkheden in nieuwe en bestaande bedrijfstakken kunnen ontstaan. Dit betekent dat de natuur een integrale factor voor beleggingsrisico en -rendement wordt. Daarom beschouwen wij het deel van onze fiduciaire plicht tegenover onze klanten om rekening te houden met natuurrisico en de kansen die ermee samenhangen.
Hoewel het belang van de natuur steeds beter onderkend wordt, gaat de roofbouw op onze natuurlijke hulpbronnen onverminderd door. We moeten ons natuurlijk kapitaal niet alleen behouden, maar het ook herstellen en versterken. Anders gezegd: onze wereldeconomie moet niet alleen netto-nul, maar ook natuurpositief worden.
Een bedrijfsbrede aanpak
In Schroders' Plan for Nature wordt uiteengezet hoe wij een natuurpositieve toekomst versneld dichterbij willen brengen. Het beschrijft onze bedrijfsbrede benadering om onze natuurgerelateerde impact en blootstelling te beheren door middel van onderzoek en analyse, de dialoog met bedrijven en de ontwikkeling van natuurgerichte beleggingsoplossingen. Het omvat ook onze plannen voor onze eigen bedrijfsvoering en de samenwerking met andere partijen om deze gedeelde ambitie waar te maken.
Wij nodigen u uit om ons plan te bekijken en meer te ontdekken over onze aanpak, onze vorderingen tot nu toe en onze prioriteiten voor de toekomst.
*World Economic Forum, Nature Risk Rising 2020
**KPMG Demystifying Natural Capital and Biodiversity, december 2021
Download on Plan for Nature of klik op de viewer om het te lezen [alleen in het Engels]
Related content
Belangrijke informatie
Deze webpagina kan toekomstgerichte verklaringen bevatten over de financiële situatie, beleggingsresultaten en -positionering, strategie, bedrijfsresultaten en ondernemingen van de Schroders-groep. Dergelijke verklaringen en prognoses gaan gepaard met risico en onzekerheid, omdat ze op huidige verwachtingen en aannames gebaseerd zijn maar betrekking hebben op en afhankelijk zijn van omstandigheden in de toekomst; u kunt er daarom niet op vertrouwen. Toekomstgerichte verklaringen zijn te herkennen aan het gebruik van woorden zoals ‘doelen’, ‘plannen’, ‘zien’, ‘mening’, ‘verwachten’, ‘streven’, ‘vertrouwen’, ‘zal/zullen’ ‘zal zorgen’, ‘waarschijnlijk’, ‘schatten’, ‘ramen’, ‘voorzien’, ‘prognoses‘, ‘voorspellen’, ‘anticiperen’ en andere soortgelijke woorden of uitdrukkingen.
Allerlei factoren kunnen ertoe leiden dat de werkelijke resultaten of ontwikkelingen sterk afwijken van hetgeen wordt uitgedrukt door of kan worden afgeleid uit toekomstgerichte verklaringen en prognoses. Toekomstgerichte verklaringen en prognoses zijn gebaseerd op de huidige opvatting van de directieleden en de informatie die hen op de datum van schrijven bekend is. De directie doet geen enkele belofte om toekomstgerichte verklaringen te actualiseren of te herzien, bijvoorbeeld vanwege nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of om andere redenen. Niets op deze webpagina mag worden opgevat als prognose, schatting of projectie van toekomstige financiële resultaten.