De energietransitie: impact op het bedrijfsleven
Er komen allerlei nieuwe kansen voor bedrijven naarmate duurzame bronnen een steeds groter deel vormen van de energiemix. Daarbinnen is ook in de toekomst overigens nog plaats voor olie. Jeroen van der Veer, voormalig CEO Shell
SchrodersX Sessions 2019: Politiek & economie: de aanjagers van de energietransitie
Tijdens de tweede editie van SchrodersX Sessions, kwamen verschillende sprekers bijeen om hun visie te geven op de ontwikkelingen rondom het centrale thema klimaatverandering en energietransitie en
Voormalig Shell-topman Jeroen van der Veer gaf zijn visie op de vraag hoe de omschakeling van fossiele brandstoffen naar duurzame energie vorm kan krijgen. In dit artikel bespreken we de highlights van zijn presentatie. Andere sprekers op het programma waren, Klimaatonderzoeker prof. dr. Pier Vellinga, Gerben Smit, oprichter Solarfields, Mark Lacey Head of Commodities Schroders en Charles Dupont Head of Infrastructure Finance Schroders
De energietransitie heeft op allerlei manieren impact op het bedrijfsleven. Een van de factoren met het meeste invloed is het overheidsbeleid, vertelt voormalig Shell-topman Jeroen van der Veer: “We lopen achter bij de doelstellingen van het Klimaatakkoord van Parijs. Vaak zie je dat de politiek de lat nóg hoger gaat leggen als bepaalde doelen niet gehaald dreigt te worden. Het is echter een betere strategie om samen met bedrijfsleven en wetenschap te kijken hoe we een inhaalslag kunnen maken. Ook kan de overheid kiezen voor een andere invulling van het beleid met betrekking tot de energieomslag. Bijvoorbeeld door meer de nadruk te leggen op regelgeving in plaats van subsidies. Als iedereen met een dak op het zuiden meer WOZ-belasting moet betalen als daar geen zonnepanelen op liggen, zou zonne-energie een enorme boost krijgen in ons land.”
“Vaak legt de overheid de lat nóg hoger als een doel niet gehaald dreigt te worden”
Voorsorteren op energiemaatregelen
Nog voordat Van der Veer in 2004 aantrad als topman bij Shell, anticipeerde het olieconcern al op mogelijke energiemaatregelen: “In de kostenberekening van nieuwe projecten, hielden we in het geheim al rekening met een prijs voor CO2-uitstoot van $40 per ton. Behalve naar de mogelijke impact op bestaande activiteiten, moeten ondernemingen ook oog hebben voor de kansen die ontstaan dankzij de energietransitie. De afgelopen jaren gingen de ontwikkelingen in verschillende opzichten wat langzamer dan verwacht, maar vroeg of laat komt er een omslagpunt waarna alles juist heel snel kan gaan. De opkomst van de elektrische auto is een goed voorbeeld van een trend waar het tipping point waarschijnlijk heel dichtbij is.”
De energietransitie gaat zondermeer plaatsvinden. Een belangrijke les uit de gevestigde energiewereld is echter dat het tempo en de vorm van die omslag zich niet laten voorspellen. Van der Veer: “In elk tienjarenplan dat we bij Shell maakten, zat telkens een majeure aannamefout. Toen de olie in de jaren zestig nog minder dan $3 per vat kostte, hadden we niet voorzien dat die prijs in het volgende decennium door twee oliecrises zou stijgen tot meer dan $30. Net zomin als we hadden verwacht dat de olieprijs in 2008 binnen een paar maanden met meer dan 75 procent kon dalen. Als het verleden één ding heeft geleerd, is het wel dat onverwachte gebeurtenissen op korte termijn soms een enorme invloed hebben op de vooruitzichten voor de lange termijn.”
Energiemix van de toekomst
Hoewel duurzame energiebronnen een steeds grotere rol spelen, verdwijnt olie voorlopig niet uit de energiemix. Van der Veer: “We zijn nog lang niet zover dat we zonder olie kunnen. Dan zou een groot deel van het vervoer stil komen te liggen en dan loopt de economie in het honderd. Het zou ook niet veel uithalen als energiemaatschappijen de kraan dichtdraaien, aangezien de OPEC-landen die productie dan goeddeels overnemen. Op termijn neemt het belang van olie in de energiemix wel degelijk verder af van circa 30 procent nu naar minder dan 20 procent in 2050. Een groot deel van de vervoerssector is dan overgestapt naar elektrische bronnen, maar ik verwacht dat we in die toekomst nog wel olie nodig hebben voor bijvoorbeeld duurzame chemie en als brandstof voor intercontinentale vluchten.”
Over de SchrodersX Sessions
De SchrodersX Sessions hebben als doel onze relaties een inspirerende middag te bieden met academische inzichten over thema’s die van invloed zijn op ons dagelijks leven én op het financiële speelveld. Pieter Dalderop, Head of Institutional Relations Benelux Schroders: “ Het centrale thema van de editie van dit jaar was energietransitie. De omschakeling naar duurzame energiebronnen is in gang gezet door de politiek, maar komt nu in een stroomversnelling. Een uitermate boeiende thema, waar Schroders op beleggingsgebied mee bezig is. We hopen de discussie over dit soort onderwerpen te kunnen voortzetten in toekomstige SchrodersX Sessions.”
Bezoek de website voor alle content van de SchrodersX Sessions 2019: www.schrodersXsessions.nl
Belangrijke informatie
De meningen en standpunten in dit artikel zijn die van Drs. ing. Jeroen van der Veer en zij vertegenwoordigen niet noodzakelijk de meningen die worden uitgedrukt of weerspiegeld in andere berichten, strategieën of fondsen van Schroders.
Dit artikel is uitsluitend bedoeld ter informatie. Het materiaal is niet bedoeld als aanbod of uitnodiging om een financieel instrument of effect te kopen of te verkopen of een bepaalde beleggingsstrategie te volgen. De verstrekte informatie vormt geen beleggingsadvies, beleggingsaanbeveling of beleggingsonderzoek en is niet afgestemd op de specifieke omstandigheden van enige ontvanger. Het materiaal is niet bedoeld als financieel, juridisch of fiscaal advies en mag niet worden gebruikt als basis hiervoor. De vermelde informatie wordt geacht betrouwbaar te zijn, maar de juistheid of volledigheid wordt door Schroders niet gegarandeerd. Schroders is niet aansprakelijk voor onjuistheden in feiten of meningen. De opvattingen en informatie in dit artikel mogen niet worden gebruikt als basis voor individuele beleggingsbeslissingen en/of strategische beslissingen.
In het verleden behaalde resultaten zijn geen betrouwbare leidraad voor de toekomstige resultaten. De koersen van aandelen en de daaruit gegenereerde inkomsten kunnen zowel dalen als stijgen, en het is mogelijk dat beleggers het oorspronkelijk geïnvesteerde bedrag niet terugkrijgen.
Schroders is een data controller met betrekking tot uw persoonsgegevens. In ons Privacybeleid, dat u kunt raadplegen op www.schroders.com/en/privacy-policy, vindt u informatie over de wijze waarop Schroders uw persoonsgegevens kan verwerken. Als u geen toegang hebt tot deze website, is ons Privacybeleid op aanvraag verkrijgbaar.
Uitgegeven door Schroder Investment Management (Europe) S.A., 5, rue Höhenhof, L-1736 Senningerberg, Luxembourg. Registratienummer No. B 37.799. Ten behoeve van uw veiligheid kunnen telefoongesprekken worden opgenomen of beluisterd.
Subscribe to our Insights
Visit our preference center, where you can choose which Schroders Insights you would like to receive.
Topics